Vállalatirányítás

Szokás mondani még ma is, hogy „megregulázzuk”. Tény, hogy a szervezetek szabályok, utasítások, folyamatok és rendszerek nélkül működésképtelenné válnak vagy legalábbis az első komolyabb kárig, felelősségi kérdésig elműködnek valahogyan, aztán a másik végletből akarja mindenki megoldani a problémát, melyből aztán ellenállás lesz a szervezeten belül és ez, valamint a meghozott adminisztratív döntés lassítani kezdi a főtevékenység eredményes elvégzését, vagy annak kellő támogatását. A középút, a kompromisszum nem jelent feltétlenül rosszat, ha éppen az lesz a járható. Józan döntések szükségesek.

Ahogyan a nálam tapasztaltabb, régi vezetők mondták: „Ha elsőre nem is, de ha átgondolhatom, talán még lehet belőle igen válasz is.”

Lényeg, hogy nem mindig a telefont a kezünkben tartva kell azonnal dönteni.